Zákonný zástupca dieťaťa je povinný prihlásiť na plnenie povinnej školskej dochádzky dieťa do základnej školy, ktoré do 31.8.2017 dovŕši šiesty rok veku, ako aj dieťa, ktorému bol odložený začiatok školskej dochádzky.
Základná škola pri zápise vyžaduje osobné údaje a zákonný zástupca je povinný ich predložiť. Žiak plní povinnú školskú dochádzku v školskom obvode, v ktorom má trvalý pobyt, ak zákonný zástupca nevyberie pre dieťa inú základnú školu.
Informácie o zápise do prvých ročníkov základných škôl zverejní riaditeľ aj na budove základnej školy a inom verejne dostupnom mieste.
OZNAM
Tvoriva dielna Osvetové stredisko
Do galérie Tvoriva dielna Osvetové stredisko boli pridané fotografie.
Marec-mesiac knihy
Do galérie Marec-mesiac knihy boli pridané fotografie.
Deň vody
23.03.2016 sa v ZŠ Muľa uskutočnil deň VODY
Žiaci našej školy si pozreli dokumentárny film o ochrane vody , vyrobili sme malý projekt a zahrali sme si interaktívnu hru o čistení odpadových vôd .
Medzinárodný deň vody, ktorý každý rok oslavujeme 22. marca, je dobrou príležitosťou si pripomenúť, prečo je voda jednou z najdôležitejších vecí na svete. Celý svet si v tento deň pripomína, aké je potrebné a nevyhnutné chrániť vodné zdroje, dodržiavať pitný režim a aspoň na chvíľu sa sústredí na myšlienku, že prístup k čistej vode je základom prežitia.
vvč 2014/2015
Mgr. Dušana Žigová
riaditeľ ZŠ
Prerokované v pedagogickej rade ZŠ dňa 30.08.2015
Vyjadrenie rady školy:
Rada školy odporúča zriaďovateľovi
Obec Muľa,
s c h v á l i ť
Správu o výsledkoch a podmienkach
výchovno-vzdelávacej činnosti
ZŠ Muľa č. 68 za školský rok
2014/2015
Ladislav Jekkel ......................................
predseda Rady školy pri ZŠ Muľa 68, Muľa
Stanovisko zriaďovateľa:
Obec Muľa
s c h v a ľ u j e
Správu o výsledkoch a podmienkach
výchovno-vzdelávacej činnosti
ZŠ Muľa č.68
za školský rok 2014/2015
................................................................
za zriaďovateľa
Vypracovali: Mgr. Dušana Žigová – riaditeľka
Mgr. Dušana Žigová, triedny učiteľ a ,riaditeľka
Východiská a podklady:
Správa je vypracovaná v zmysle:
1.Vyhlášky Ministerstva školstva SR č. 9/2006 Z.z. zo 16. 12.2005 o štruktúre a obsahu správ o výchovno-vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach škôl a školských zariadení.
2.Metodické usmernenie MŠ SR č. 10/2006-R k vyhláške MŠ SR č. 9/2006 Z.z.
3.Vyhodnotenie plnenia plánu práce metodického združenia.
4.Informácie o činnosti Rady školy pri ZŠ
5.Ďalšie podklady:
- vyhodnotenie jednotlivých podujatí
- hodnotiaca správa MZ
- vyhodnotenie výchovno-vzdelávacej činnosti za jednotlivé triedy .
S p r á v a
o výsledkoch a podmienkach výchovno-vzdelávacej činnosti
Základná škola Muľa č. 68
za školský rok 2014/2015
I. a) Základné identifikačné údaje o škole:
– základné identifikačné údaje o škole
1. Názov školy:
Základná škola
2. Adresa školy:
Muľa č. 68, 991 22 Muľa
3. Tel. č. / fax:
047/4892315
4. Internetová
adresa:
https://zsmula68.edupage.org
Elektronická
adresa:
5. Zriaďovateľ:
Obec Muľa
Adresa
zriaďovateľa:
Muľa 20, 991 22 Muľa
IĆO zriaďovateľa:
00650757
b) Vedúci zamestnanci školy:
Riaditeľka ZŠ
Mgr. Dušana Žigová
c) Údaje o rade školy:
Údaje o rade školy:
Rada školy pri ZŠ bola ustanovená v zmysle § 24 zákona č. 596/2003 Z. z. o štátnej správe v školstve a školskej samospráve a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov po voľbách dňa 12.09.2009. Funkčné obdobie nového predsedu sa začalo dňom 04.11.2014 na obdobie 4 rokov a to po odstúpení bývalého predsedu RŠ
Členovia rady školy:
Dátum ustanovenia:
04.11.2011
Počet členov:
7
Predseda RŠ :
Ladislav Jekkel
počet
pedagogickí zamestnanci :
1
nepedagogickí zamestnanci :
0
rodičia :
4
delegovaní zástupcovia OÚ
2
Stručná informácia o činnosti rady školy za školský rok 2014/2015:
Počet zasadnutí rady školy: 4
Problematika, ktorou sa rada školy zaoberala:
Správa o výchovno-vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach škôl za školský rok 2014/2015 – oboznámenie a schválenie; Školský vzdelávací program a učebné osnovy; Pedagogicko-organizačné a materiálno-technické zabezpečenie školského roka; Návrh počtu prijímaných žiakov.
Pomoc pri plnení úloh školy:
- aktivity pre deti v spolupráci s rodičmi a pre verejnosť –Vianočné tvorivé dielne, Karneval, , Besiedky ku Dňu mamičiek Otvorené hodiny .
- plnenie Elektronizácia a revitalizácia ZŠ, Zdravá škola, Otvorená škola; / nedostatok financií na registráciu/
Celkové hodnotenie spolupráce:
Vysoko hodnotíme činnosť kolektívu zš, vzájomnú spoluprácu, ochotu riešiť problémy.
Údaje o poradných orgánoch riaditeľa školy:
- Pedagogická rada,
Rada školy pri základnej školy.
- Stručná charakteristika systému práce poradných orgánov riaditeľa školy (systém práce poradných orgánov, rozpracovanie plánu práce školy do plánov poradných orgánov, systém kontroly práce poradných orgánov zo strany vedenia školy, atď.)
Všetky poradné a iniciatívne orgány školy pracovali na základe ročného plánu práce, ktoré tvorili prílohu ročného plánu práce školy.
Plány práce vychádzali z platných pedagogických dokumentov pre daný školský rok (napr. pedagogicko-organizačné pokyny MŠ SR) a analýzy výchovno–vzdelávacej .
Pedagogická rada
Počet zasadnutí pedagogickej rady: 4krát
Problematika, ktorou sa pedagogická rada zaoberala:
Správa o výchovno-vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach školy
Školský vzdelávací program a učebné osnovy
Realizácia projektov v ZŠ
Kontinuálny plán a formy vzdelávania pedagogických zamestnancov
Rôzne, diskusia, informácie z porád riaditeľov, organizácia aktivít nad rámec VVČ
Systém kontroly: prerozdelenie kompetencií, spoluúčasť na riadení a organizovaní porád bola zo strany pedagogických zamestnancov nedostačujúca.
Združenie rodičov základnej školy
Počet zasadnutí: 4krát
Problematika, ktorou sa Združenie rodičov zaoberalo: Školský poriadok a jeho porušovanie ,. Vzdelávacími výsledkami žiakov , Zanedbávanie školskej dochádzky
Systém kontroly: dotazník o spolupráci a spoluúčasti rodičov na edukácii.
II. a) Údaje o deťoch školy za školský rok 2014/2015:
- údaje o počte žiakov školy vrátane žiakov so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami alebo údaje o počte detí v školskom zariadení)
Školský rok
2014/2015
k 15.09.2014
K 21.06.2015
Celkový počet detí
18
18
Počet tried
2
2
Počet detí s ŠVVP
8
8
Nultý ročník ZŠ
0
0
III. a) Údaje o fyzickom počte zamestnancov a plnení kvalifikačného predpokladu pedagogických zamestnancov školy ku dňu 30.06.2015: (údaje o počte zamestnancov a plnení kvalifikačného predpokladu pedagogických zamestnancov školy)
meno a vedúcich / ostatní
priezvisko zamestn. počet
riaditeľka
Mgr. Dušana Žigová
vychovávateľka
Marta Vámošová
Ladislav Jekkel
učitelia
Mgr.Hedviga Demeová
Mgr.Iveta Tóthová
spolu
5
Počet zamestnancov a plnenie kvalifikačných predpokladov pedagogických zamestnancov k 30. júnu 2015:
Základná škola
Počet
Spolu
Z toho PP*
5
5
Z počtu PP
5
5
- kvalifikovaní
3
3
- nekvalifikovaní
2
2
- dopĺňajú si vzdelanie
1
1
Z celkového počtu zamestnancov ZŠ počet PP
5
5
Vysvetlivky: PP* – pedagogickí zamestnanci, NP** – nepedagogickí zamestnanci
b) Údaje o ďalšom vzdelávaní pedagogických zamestnancov školy:
( § 2 ods.1 písm. h) – údaje o ďalšom vzdelávaní pedagogických zamestnancov školy
Forma vzdelávania
Počet vzdelávaných
Priebeh vzdelávania/počet
ukončilo
pokračuje
začalo
Funkčné vzdelávanie
Atestačné
1
1
1
1
Inovačné vzdelávanie
Kvalifikačné
1
1
1
1
c) Údaje o aktivitách a prezentácii školy na verejnosti: Šarkaniáda, Karneval, Vianočné a Veľkonočné tvorivé dielne, Besiedky, Deň Zeme
f) Údaje o projektoch, do ktorých je škola zapojená – údaje o
aktivitách a prezentácii školy na verejnosti
Modernizácia vzdelávacieho procesu" ktorý je zameraný na inovovanie a zmodernizovanie obsahu vzdelávania a metód vo vyučovaní, ale najmä na prípravu učiteľov s novými kompetenciami pre prácu v Modernej škole 21. storočia. V rámci tohto projektu bola na školu dodaná nová technika
Výsledky inšpekčnej činnosti
V školskom roku 2014/2015 bola vykonaná inšpekcia., ktorej cieľom bolo zistiť nedostatky v ZŠ
Riaditeľka školy prijal 5 opatrení, ktoré boli adekvátne zisteným nedostatkom:
- riaditeľka ZŠ do plánu hospitačnej činnosti dopracuje hospitácie na hodiny Informatickej
výchovy.
- navýšiť počet pracovných porád a metodických sedení za účelom zovšeobecnenia zistení kontrolnej činnosti
- NŠFG rozpracovať pre všetky ročníky
- Upraviť dokumenty školy na reálne podmienky školy
- usmernenie učiteľov telesnej výchovy o realizovaní cvičení v prírode podľa OU telesnej výchovy a ich dodržiavanie oznámenie o konaní
h) Údaje o priestorových a materiálnych podmienkach školy:
Počet učební
3
Počet telocviční
0
Počet umývadiel pre deti
4
Samostatné priestory pre ŠJ a ŠK (vymenovať)
0 školské jedálne
Najhorší stav ( stručný popis)
školský dvor
i) Cieľ, ktorý si škola určila v koncepčnom zámere rozvoja školy na príslušný školský rok a vyhodnotenie jeho plnenia
Strednodobé ciele
· V zmysle Štátneho vzdelávacieho programu pre primárne vzdelávanie pedagogický proces smerovať k dosiahnutiu optimálnej emocionálnej, sociálnej a kognitívnej úrovne ako základu pripravenosti na školské vzdelávanie a na život v spoločnosti.
· Uplatňovať humanistickú výchovu a vzdelávanie s právom na výchovu a vzdelávanie v súlade s Dohovorom o právach dieťaťa, právo na vlastnú individualitu a právo na celostný rozvoj osobnosti.
· Klásť dôraz na rozvoj tvorivosti pred pamäťovým učením, začleňovať dieťa do skupiny a kolektívu.
· V spolupráci s rodinou pôsobiť na uvedomovanie si potreby zdravého životného štýlu a ochrany životného prostredia.
Krátkodobé ciele
· Pracovať v zmysle Štátneho vzdelávacieho programu pre primárne vzdelávanie a Školského vzdelávacieho programu – hľadať optimálne postupy a formy.
· Zachovávať tradície školy, s aktívnym zapojením rodiny pri ich realizácii.
· Otvorením školy verejnosti – zviditeľňovať prácu pedagógov, získavať rodičovskú verejnosť, poukazovať na dôležitosť primárneho vzdelávania, úzkou spoluprácou s rodinou dopĺňať jej výchovu a v úzkej väzbe na ňu pomáhať zaisťovať dieťaťu prostredie s dostatkom podnetov k jeho aktívnemu rozvoju a vzdelávaniu
· Humanizáciou pedagogického procesu pozitívne pôsobiť na zdravý psychický vývin dieťaťa s rešpektovaním jeho potrieb, záujmov v súlade s jeho právami.
· Edukačným pôsobením na dieťa napomáhať vyváženému rozvíjaniu všetkých stránok školskej spôsobilosti, obsah výchovy a vzdelávania obohacovať o aktivity zamerané na nadobudnutie informačných kompetencií
· Dopĺňať a modernizovať materiálne vybavenie ZŠ. Finančné prostriedky získavať aj zapojením do projektov a od rodičov.
· Individuálnu pozornosť vo všetkých oblastiach edukácie venovať deťom so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami.
Spôsob vyhodnotenia cieľov: na pedagogických poradách 4x/školský rok, v Správe o výsledkoch a podmienkach výchovno-vzdelávacej činnosti SWOT analýza, rozhovory
j) Oblasti, v ktorých škola dosahuje dobré výsledky, a oblasti, v ktorých sú nedostatky a treba úroveň výchovy a vzdelávania zlepšiť vrátane návrhov opatrení
A. SWOT – výchovno-vzdelávacieho procesu
Silné stránky
Slabé stránky
využívanie inovatívnych edukačných prvkov
Slabé vybavenie
využívanie moderných informačných
Nedostatočné vybavenie
technológií (PC, internet, fotoaparát,
Slabí internet
100% kvalifikovanosť
50% zamest. neovláda PC
metodicko-odborný rast v rámci MZ
Príležitosti
Riziká
štúdium zamestnancov
syndróm vyhorenia
školenia, kurzy, vzdelávanie
verejné prezentácie, publikovanie
50% zamest. je v dôchodkovom veku
plán kontinuálneho vzdelávania zamest.
vylepšenie a hodnotenie realizácie škol.vzdel.
B. SWOT - riadenie a kontrola
Silné stránky
Slabé stránky
demokratický štýl riadenia
Nedostatok financií
participácia na riadení a rozhodovaní zamestnancov
webová stránka
otvorenosť v komunikácii
vzájomné hospitácie
spolupráca pri práci s IKT
odovzdávanie si poznatkov a vedomostí navzájom
Príležitosti
Riziká
podpora zo strany zriaďovateľa
spolupráca s rodičovským združením a verejnosťou
C. SWOT - materiálno-technické zabezpečenie
Silné stránky
Slabé stránky
výmena okien, revitalizácia inovácia nábytku v triedach,
dopĺňanie didaktických a technických pomôcok
balkónovej dlažby a zábradlia
vybavenie tried IKT
oprava na školskom dvore
nepekný vzhľad múrov
nové osvetlenie v triedach,
nové osvetlenie v triedach,
Príležitosti
Riziká
získavanie peňazí z fondov, od sponzorov
vysoké ceny, svetová kríza
výhodná poloha v lokalite
D. SWOT - spolupráca s inštitúciami
Silné stránky
Slabé stránky
Spolupráca CŠPP , CPPPaP
spolupráca s rodičmi
Príležitosti
Riziká
propagácia činnosti v regionálnych médiach
obmedzený záujem
zvyšovanie imidžu školy
E. SWOT - voľnočasové aktivity/krúžky
Silné stránky
Slabé stránky
dostatočná ponuka a informovanosť
malé priestory
vysoké ceny
Príležitosti
Riziká
ZUŠ
veľké alebo malé množstvo záujemcov
F. SWOT - kolektívne vzťahy
Silné stránky
Slabé stránky
otvorená diskusia
príjemná klíma a dobré pracovné vzťahy
Príležitosti
Riziká
neformálne stretnutia kultúrneho charakteru
ponuka odborných seminárov
a) Spolupráca školy s rodičmi, o poskytovaní služieb deťom, žiakom a rodičom
s rodinou
- pedagogická osveta, odborné poradenstvo – témy pre rodičov
- paralelné pôsobenie pri odstraňovaní príčin vedúcich k výchovným problémom
b)Vzájomné vzťahy medzi školou a deťmi alebo žiakmi, rodičmi a ďalšími fyzickými osobami a právnickými osobami, ktoré sa na výchove a vzdelávaní v škole podieľajú
- s CPPPa P VK
- konzultovanie vývinových a výchovných problémov detí CŠPP LC a VK
- analýza dôvodu odkladu školskej dochádzky a odborné rady pri tvorbe individuálneho plánu
s detským stomatologom starostlivosť o zuby
s PZ VK prevencia kriminality
Spracovala a predkladá: Mgr. Dušana Žigová
riaditeľka školy
v Muli 30.08.2015
Archív noviniek